Ética ou crescer a qualquer custo?
A pressão por resultados é saudável, pois tira a empresa da inércia, mas não pode ser exagerada para que não levem as pessoas a fazerem coisas erradas. A grande questão do líder é regular o grau de pressão sobre sua equipe para que ela seja construtiva, não destrutiva.
Há uma tendência das pessoas aceitarem propinas, forjar números nos balancetes ou pegarem o primeiro atalho quando as coisas não vão bem. Segundo um estudo do Centro de Recursos sobre Ética em Arlington a falta de ética tende a crescer pelo menos 11% durante os períodos de crise.
Gosto do que falou o presidente da Johnson & Johnson Mareio Coelho: “não queremos que os resultados sejam atingidos a qualquer preço e, por isso, o “como” é muito importante”. Afinal, um líder não é considerado bem-sucedido apenas por fazer determinado trabalho, mas também pela maneira que executa esse trabalho.
