PALESTRANTE MENEGATTI - PALESTRAS VENDAS MOTIVAÇÃO LIDERANÇA MOTIVACIONAIS MUDANÇA MOTIVACIONAL ATENDIMENTO

Muito tempo atrás, antes do desenvolvimento da agricultura e das cidades, muitos dos povos eram nômades. Eles se deslocavam de uma região à outra em busca de alimentos, em busca de pasto para os animais ou para fazer comércio.   

Dois jovens designers, estavam com dificuldades para pagar o aluguel de seu apartamento. Em 2008, a cidade onde moravam iria sediar uma conferência internacional de design e todos os quartos de hotéis da cidade estavam ocupados. Foi quando os dois começaram a se questionar: “Se não existe mais quartos nos hotéis e temos quartos desocupados no nosso apartamento, por que não alugar para fazer uma grana extra?” 

Reserve um tempo para escrever todos os limites que você conhece em sua vida. Comece concentrando-se nas características interiores, que podem incluir qualidades de caráter, habilidades de liderança e capacidade de relacionamento. Então, prossiga para os limites exteriores, os quais podem estar relacionados com circunstâncias, idade e assim por diante.

Veja algumas dicas do bilionário Carlos Wizard Martins para você virar a página da sua vida:

Carlos Martins é de origem humilde e quando criança vendeu sorvetes, roupa e verduras. Mas, sabia que para mudar sua história, teria que investir na sua educação. Seu projeto era estudar inglês e cursar computação numa universidade nos Estados Unidos.

A internet é parte integrante da vida das pessoas hoje em dia, mas causa inúmeras distrações a cada minuto e com isso criou-se uma geração sem foco, com sérias dificuldades de concentração. Para alguns especialistas, a atenção é como um músculo que pode ser treinado. Por isso, hoje já existem academias do cérebro para desenvolver as habilidades como foco, atenção, memória e a criatividade.

Quando os dois amigos de 23 anos, Rony Meisler e Fernando Sigal viram 5 rapazes na academia fazendo exercícios com a mesma bermuda de praia, eles se perguntaram se era um problema de demência ou de demanda.

Se você ler a biografia de Carlos Wizard Martins, verá que desde criança era notório o seu tino comercial. Quando menino vendeu sorvetes, roupas e depois verduras. Essa sede por crescer e aprender lhe rendeu algumas lições valiosas: 

Pendurar a plaquinha na presidência somente por ter o mesmo sobrenome do fundador e não por competência, é a forma mais rápida de uma empresa chegar à falência. Gostei de uma entrevista do fundador da Amil, Edson Bueno, quando falou sobre preparar seu sucessor. Ele ressaltou que não necessariamente seria um de seus filhos.

A Hyundai, em 1946, era uma oficina mecânica modesta, mas na década de 90 a direção lançou um plano estratégico de longo prazo, intitulado Global Top 10, que tinha como objetivo fazer da empresa uma das 10 maiores fabricantes de automóveis. 

Sir Francis Bacon disse certa vez: “Nada é mais terrível que o próprio medo”. 

Todo mundo sente medo de alguma coisa, conheço pessoas que têm pavor de falar em público. Os medos são tantos e tão variados, quanto às pessoas. O medo produz estragos absurdos, como a perda da autoconfiança.

Parece que o tsunami tecnológico acontecerá em quase todos os segmentos de mercado. Mais cedo ou mais tarde, algum tipo de inovação vai provocar a disrupção no segmento ou setor em que você atua. Um novo produto ou serviço desestabilizará os concorrentes que antes eram líderes.