Velho? Eu?

reflexo“Surpreendo-me no espelho: Quem é esse que me olha e é mais velho do que eu?”.
Mário Quintana descreveu, em seu poema, a tendência das pessoas de não se acharem velhas e por isso, o maior desafio que as empresas encontrarão, será a forma de como elas falarão com esse público.

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Confiança dupla...

maos-unidasNuma empresa em média 82% dos colaboradores não confiam em seu chefe. Em uma equipe cheia de estrelas esse percentual piora ainda mais. Há um constante puxar de tapete para ver as pessoas fora da equipe. Esse é um grande problema porque a confiança é construída vagarosamente.

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Você sabe quem está contratando?

interrogacaoUm executivo depois de conquistar um Ph.D, ocupou uma série de cargos renomados, mas sempre os deixou de forma obscura. Seu primeiro emprego foi num laboratório em Stanford, mas acabou quando descobriram que ele mentira sobre como havia conseguido um suprimento de anticorpos difícil de produzir.

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Progresso tecnológico...

avancos-tecnologicos-1Em 1985, o computador mais rápido do mundo custava 30 milhões de dólares e era usado para pesquisas em energia atômica. Hoje o iPad tem capacidade de processamento superior. Em 1991 um chip de memória com capacidade de 1 giga custava 45 mil dólares, hoje é vendido por 55 centavos de dólar.

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AT&T: Decisão errada...

atetApós prosperar por quase um século como a única e maior empresa de telefonia americana, a AT&T, em 1984, estava sob ataque por ser tão poderosa. Para facilitar a competição o governo criou a lei Antitruste, que garantia a concorrência entre as empresas, evitando que algumas se tornassem suficientemente grande para ditar as regras do mercado.

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II Parte: Aprendendo com a mãe natureza...

mae-natureza2Mãe natureza: milhões de árvores no mundo são plantadas acidentalmente por esquilos que enterram nozes e não lembram onde as esconderam.

Aprendizado: se você começa vários projetos ao mesmo tempo, as chances de você esquecer alguns, na metade do caminho, é grande.

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A vaca foi pro brejo...

colgateQuantas vezes na empresa você tem a sensação que não tem saída. Já vi algumas pessoas dizerem: “a vaca foi pro brejo”. Seria bom lembrar dessa historinha simples, mas que poderiam nos ensinar três coisas:

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Sua equipe está estressada?

estressadasListei algumas coisas que você poderá fazer para melhorar o ambiente de trabalho:
Dê pausas: quando foi a última vez que você como líder chegou às duas horas da tarde para um colaborador estressado da sua equipe e disse: saia daqui... por meia hora... e vá dar uma volta. Tome um cafezinho, converse com alguém e volte quando estiver melhor. Ou... Amanhã não precisa vir trabalhar. Tire o dia de folga, sei que você vai ficar louco. Mas faça. É uma ordem!

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I Parte: Aprendendo com a mãe natureza...

mae-naturezaMãe natureza: três segundos é o tempo que dura a memória de um peixinho dourado de aquário. Os touros correm mais depressa ladeira acima que ladeira abaixo. É possível mandar uma vaca subir escadas, mas descer é impossível.

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Ética X pressão por resultados...

eticaA pressão por resultados é saudável, pois tira a empresa da inércia, mas não pode ser exagerada a ponto de levar as pessoas a fazerem coisas erradas. A grande questão do líder é regular o grau de pressão sobre sua equipe para que esta seja construtiva, não destrutiva.

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Alguns erros que os líderes cometem...

multitarefaA lista de líderes que fracassaram espetacularmente não é uma lista de pessoas incapazes de desempenhar seu cargo. É uma lista de quem possuía talento especial para transformar em gigantesco o que poderia ter sido um modesto fracasso.

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Resgatando o foco...

cerebroA internet, as redes sociais, whatsapp geram distrações a cada minuto e com isso criou-se uma geração sem foco, com dificuldades de concentração. Para alguns especialistas, a atenção é um músculo que pode ser treinado. Pois isso, hoje já existem academias do cérebro para desenvolver as habilidades como foco, atenção, memória e a criatividade.

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