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Vinte anos depois de sua fundação, a Arezzo fazia tudo. Fabricava seus sapatos, criava seus desenhos e moldes. Com prejuízo, seu principal executivo Anderson Birman, concluiu que continuar naquele caminho seria impraticável. A decisão de mudança foi acelerada ainda mais com a chegada dos sapatos chineses, que se espalharam rapidamente pelo seu preço barato.
Essa nova fase da Arezzo foi inspirada por dois ícones do consumo: Nike e Zara.
A trajetória da NIKE, em não fabricar seus tênis e se concentrar no desenho e no marketing, inspirou Birman a terceirizar a produção para cerca de 200 fábricas e investir o dinheiro na abertura de lojas.
Da espanhola ZARA veio a ideia de lançar diversas coleções por ano e, com isso, estimular os clientes a visitarem as lojas com mais frequência. Mais de 300 pessoas trabalham no centro de inovação da empresa. No último ano, sua empresa criou mais de dez mil modelos de sapatos e superou 1 bilhão de reais em vendas.
