O X subtraiu...
As empresas de Eike usavam a letra X como ícone da multiplicação dos lucros. Depois de se tornar um dos 10 homens mais ricos do mundo, sua queda foi vertiginosa. Mas, o que deu errado?
Executivos infiéis: para ter sucesso em sua empreitada, em setores como mineração e petróleo, Eike precisaria de muito dinheiro de investidores. E, para conseguir tanto dinheiro, seria preciso montar um time de executivos com a reputação que ele não tinha. Como suas empresas nem sequer existiam e não tinha dinheiro para pagar altos salários, a solução para atraí-los foi oferecer ações. Na prática, deu origem a interesses desalinhados, executivos infiéis. O erro: eles receberam os milhões sem nem terem apresentado resultados.
Diversificação: as empresas que diversificam com sucesso, o fazem aos poucos, tendo como eixo central uma empresa sólida e rentável. O erro: Eike, em menos de 20 anos, criou e colocou em operação oito minas de ouro no Brasil e Canadá, uma mina de prata no Chile, três minas de ferro no Brasil, entre outras. Para se ter uma ideia uma das maiores empresas do /brasil, com mais de 16 empresas, levou 35 anos até partir para seu segundo negócio.
Especialistas em gestão e estratégia recomendam que uma companhia comece a diversificar sua atuação apenas quando seu negócio principal estiver maduro a ponto de sustentar a empresa iniciante.
