PALESTRANTE MENEGATTI - PALESTRAS VENDAS MOTIVAÇÃO LIDERANÇA MOTIVACIONAIS MUDANÇA MOTIVACIONAL ATENDIMENTO

Em 1975 Gates, então universitário de Harvard, leu a seguinte manchete de uma revista: “chegou o primeiro computador pessoal da história: Altair 8800.” Gates viu que ali era uma oportunidade de negócio e imediatamente ligou para a empresa oferecendo, mesmo sem ter, o sistema operacional para o novo computador.

A pressão por resultados é saudável, pois tira a empresa da inércia, mas não pode ser exagerada a ponto de levar as pessoas a fazerem coisas erradas. A grande questão do líder é regular o grau de pressão sobre sua equipe para que esta seja construtiva, não destrutiva.

A lista de líderes que fracassaram espetacularmente não é uma lista de pessoas incapazes de desempenhar seu cargo. É uma lista de quem possuía talento especial para transformar em gigantesco o que poderia ter sido um modesto fracasso.

“Surpreendo-me no espelho: Quem é esse que me olha e é mais velho do que eu?”.
Mário Quintana descreveu, em seu poema, a tendência das pessoas de não se acharem velhas e por isso, o maior desafio que as empresas encontrarão, será a forma de como elas falarão com esse público.

Numa empresa em média 82% dos colaboradores não confiam em seu chefe. Em uma equipe cheia de estrelas esse percentual piora ainda mais. Há um constante puxar de tapete para ver as pessoas fora da equipe. Esse é um grande problema porque a confiança é construída vagarosamente.

Um executivo depois de conquistar um Ph.D, ocupou uma série de cargos renomados, mas sempre os deixou de forma obscura. Seu primeiro emprego foi num laboratório em Stanford, mas acabou quando descobriram que ele mentira sobre como havia conseguido um suprimento de anticorpos difícil de produzir.

Em 1985, o computador mais rápido do mundo custava 30 milhões de dólares e era usado para pesquisas em energia atômica. Hoje o iPad tem capacidade de processamento superior. Em 1991 um chip de memória com capacidade de 1 giga custava 45 mil dólares, hoje é vendido por 55 centavos de dólar.

Após prosperar por quase um século como a única e maior empresa de telefonia americana, a AT&T, em 1984, estava sob ataque por ser tão poderosa. Para facilitar a competição o governo criou a lei Antitruste, que garantia a concorrência entre as empresas, evitando que algumas se tornassem suficientemente grande para ditar as regras do mercado.

Mãe natureza: milhões de árvores no mundo são plantadas acidentalmente por esquilos que enterram nozes e não lembram onde as esconderam.

Aprendizado: se você começa vários projetos ao mesmo tempo, as chances de você esquecer alguns, na metade do caminho, é grande.

Quantas vezes na empresa você tem a sensação que não tem saída. Já vi algumas pessoas dizerem: “a vaca foi pro brejo”. Seria bom lembrar dessa historinha simples, mas que poderiam nos ensinar três coisas:

Listei algumas coisas que você poderá fazer para melhorar o ambiente de trabalho:
Dê pausas: quando foi a última vez que você como líder chegou às duas horas da tarde para um colaborador estressado da sua equipe e disse: saia daqui... por meia hora... e vá dar uma volta. Tome um cafezinho, converse com alguém e volte quando estiver melhor. Ou... Amanhã não precisa vir trabalhar. Tire o dia de folga, sei que você vai ficar louco. Mas faça. É uma ordem!

Mãe natureza: três segundos é o tempo que dura a memória de um peixinho dourado de aquário. Os touros correm mais depressa ladeira acima que ladeira abaixo. É possível mandar uma vaca subir escadas, mas descer é impossível.